Filed under: Uncategorized
ini adalah model perusahaan 3M , 3m adalah perusahan multi-manufaktur (yang berarti perusahaan ini tak terkonsentrasi ) yang produknya melitputi adhesif hingga pelapis kaca mobil , post it yg kita kenal sehari hari pun adalah produk keluaran 3m
untuk value propositionnya (tengah), yang nanti akan menjalar ke kiri dan kekanan, 3m ingin menjadi perusahaan yang terus berinovasi dan memperluas bisnisnya (yang sekarang juga sudah luas , tapi kelihatannya mereka kurang puas )
melaju ke kanan , yang mana adalah bagian dimana kita menargetkan dari mana revenue berasal, terget customer mereka adalah tentu saja konsumen yang ‘sadar’ teknologi , bukan dalam arti elektronik tp dalam arti home appliance dan benda sehari hari , karena 3m merupakan perusahaan inovasi berbasis teknologi yang bertujuan untuk membuat image pada consumer menjadi jack-of-all-trades brand , atau berarti ‘ merk semua-ada ‘ yang memang menjadi tujuan expansi 3m. Dan untuk mencapai semua itu dibutuhkan tempat tempat penjualan yang disebutkan digambar yaitu , outlet , toko toko peralatan (hardware stores) hingga ke toko toko khusus .
Semua peng-generate revenue ini ditopang oleh bagian infrastructure yang merupakan bagian kiri pada gambar, pada core capabilities 3m harus mempunyai struktur manufaktur multi produk , serta kemampuan untuk memahami kehendak pasar.
untuk mendukung core capabilities maka 3m harus membentuk sisi value creation , yaitu mengikuti acara acara pameran teknologi dan sebagainya untuk memperkaya pemahaman konsumer.
dari sisis intermediary nya , dibutuhkan partner partner seperti : ilmuwan , marketer dan konsultan teknologi , supaya mendaptkan second opinion dari para ahli.
beginilah view general dari sisi kreativitas untuk model bisnis.
selebihnya adalah bagian orang orang spesialisasi, seperti finance , operation , marketing .
kalau tabel kurang jelas refer ke link ini :
http://marshalltu.files.wordpress.com/2010/12/cibusdel.docx
Leave a Comment so far
Leave a comment
